Wir, Paul Liepe (Jg. 1990) und Michael Hammer (Jg. 1992), suchen ein mittelständisches, inhabergeführtes Unternehmen mit ungeklärter Nachfolge. Wir wollen selbst die operative Geschäftsführung vor Ort übernehmen und das Unternehmen langfristig als unabhängigen Mittelständler weiterführen. Wir sind keine Finanzinvestoren mit Exit-Horizont.
Gerne stellen wir uns auch kurz vor: Paul Liepe (Jahrgang 1990) studierte Wirtschaftsingenieurwesen in Karlsruhe mit Fokus auf Produktionstechnik und Industrie 4.0. Aufgewachsen im Werkstattalltag eines Land und Forstbetriebs entwickelte er früh ein ausgeprägtes technisches Verständnis. Berufliche Stationen bei Argo-Hytos im Bereich Hydraulik sowie im VW-Presswerk in Kassel ermöglichten ihm tiefe Einblicke in industrielle Produktionsprozesse. In den darauffolgenden acht Jahren bei IBM und Siemens übernahm er Führungsverantwortung in Projekten mit Fokus auf die Digitalisierung von Unternehmensprozessen und Produktionssystemen sowie auf die Entwicklung innovativer digitaler Produkte. Michael Hammer (Jahrgang 1992) studierte Wirtschaftsingenieurwesen in Darmstadt und München mit Fokus auf Fahrzeugtechnik und Finanzwesen. Schon von Kindesbeinen an verbrachte er gerne Zeit im Stahlverarbeitungsbetrieb seiner Großeltern – noch heute lässt der Geruch von Metallspänen sein Herz höher schlagen. Zu seinen beruflichen Stationen zählen u.a. die Isra Vision AG (Prüftechnik) in Darmstadt und die Gießerei der Daimler AG in Mettingen. Zuletzt beriet er in leitender Position bei The Boston Consulting Group mittelständische Kunden aus den Bereichen Maschinenbau, Gebäudetechnik und Chemie bei den Themen Organisationsentwicklung und Wachstumsstrategie.
Such- und Investmentkriterien
- Unternehmensgröße: ca. 10–200 Mitarbeiter, EBITDA €0,5–5 Mio. / ab €0,5 Mio. bei €5–50 Mio. Umsatz
- Region: Bayern, Baden-Württemberg, Hessen; (Rheinland-Pfalz und NRW opportunistisch / ergänzend Mitteldeutschland)
- Situation: externe Nachfolge eines inhabergeführten Betriebs mit etabliertem, stabilem Geschäftsmodell
- Investortyp: hands-on, wir übernehmen die operative Geschäftsführung, Buy & Build möglich
- Geschäftsmodell: Entwicklung und Herstellung (Hardware & Service), Service oder Großhandel und Distribution im industriellen B2B-Umfeld
- Fokusbranchen: Maschinenbau, Kunststoff, Metall und Elektronik (insbesondere Mess- und Sensortechnik) · Gebäudetechnik · IT (insbesondere B2B-Software) und Telekommunikation · Pharma und MedTech · Verkehr, Logistik und Infrastruktur · Energie- und Umwelttechnik
- Ausschluss: Agrarwirtschaft · Finanzdienstleistungen, Beratung, Versicherungen, Immobilien · Medien · Tourismus, Freizeit und Gastronomie · Werbung und Marketing
Besonders schauen wir uns derzeit 2 Branchen an: Bauwerksinstandsetzung sowie Hydraulik- & Druckluft-Service. Unternehmen aus diesen Bereichen sind für uns daher besonders interessant, als Plattform genauso wie als Ergänzungszukauf.
Die Übergabe gestalten wir partnerschaftlich und flexibel nach den Wünschen des Inhabers, eine anschließende Buy-&-Build-Strategie ist möglich. Finanziert wird die Übernahme aus eigenen Mitteln, über eine regionale Geschäftsbank und mit Investoren aus dem Mittelstand.
